Lad lederne lede
Hvis du går direkte til deres medarbejdere eller overtager deres problemer, svækker du deres autoritet. Hjælp i stedet lederen med at tage ansvar for situationen.
Vær tydelig på ledelsesopgaven
Aftal hvilke beslutninger den enkelte leder ejer, hvilke resultater der forventes, og hvornår du skal involveres.
- Resultater og prioriteringer
- Kvaliteten af personaleledelsen
- Samarbejde på tværs
- Udvikling af eget team
Udvikl ledergruppen som team
En gruppe dygtige ledere bliver ikke automatisk til et ledelsesteam. De skal kunne håndtere fælles prioriteringer og tage ansvar for hele området – ikke kun egen afdeling.
Skift fra svar til spørgsmål
Din værdi ligger ikke i at levere løsningen på alle problemer. Gode spørgsmål udvikler ledernes dømmekraft og gør organisationen mindre afhængig af dig.
Et spørgsmål til refleksion
Hvad er den vigtigste ledelseshandling, du ved er nødvendig, men endnu ikke har fået gennemført?