Sparring fra en rådgiver, der selv har stået med ansvaret

Lars Zwisler kombinerer ledelseserfaring, undervisning og organisationsforståelse med en praktisk og direkte tilgang til udvikling.

Portræt af Lars Zwisler
25+ årmed ledelse og udvikling
Flere niveauermedarbejder, leder, chef og direktionsnært
Privat og offentligbred erfaring på tværs
København og onlinefleksibel gennemførelse
Om Lars

Praktisk ledelse frem for standardsvar

Jeg har gennem mit arbejdsliv haft roller inden for ledelse, IT, logistik, produktion, uddannelse og forretningsudvikling. Jeg har selv stået med de beslutninger, relationer og modsatrettede hensyn, som følger med et ledelsesansvar.

Som sparringspartner er min opgave ikke at levere et standardsvar. Jeg hjælper dig med at se situationen tydeligere, udfordre dine antagelser og finde en handling, der både passer til organisationen og til den leder, du ønsker at være.

Erfaring, der er relevant for din situation

Jeg har blandt andet arbejdet som IT-chef, logistikchef, fungerende produktionschef, studieleder og uddannelsesleder. Jeg har ledet medarbejdere, specialister og ledere og har gennem mange år undervist og vejledt inden for ledelse, organisation, strategi og forandringsprocesser.

Derudover har jeg rådgivet virksomheder, ledere, iværksættere og ledelsesgrupper om forretningsudvikling, organisatoriske udfordringer og personlig ledelseskraft.

Sådan opleves sparringen

Min stil er direkte, nysgerrig og respektfuld. Jeg stiller spørgsmål, der gør det sværere at gemme sig bag travlhed eller vaner, men jeg har samtidig stor respekt for, at ledelse foregår i en kompleks virkelighed uden perfekte løsninger.

Fortrolighed

Ledelsesdilemmaer kræver et rum, hvor man kan tænke højt uden at skulle forsvare en færdig beslutning. Derfor er fortrolighed en grundlæggende del af alle forløb.

Min tilgang

Tre principper i samarbejdet

Virkeligheden først

Vi tager udgangspunkt i dine faktiske relationer, beslutninger og mål – ikke i en idealmodel af ledelse.

Konkrete skridt

Hver samtale skal føre til klarhed og handling, som kan afprøves i din organisation.

Ærlig sparring

Du får støtte, men også modspil, når dine egne antagelser eller vaner står i vejen for udviklingen.

Din lederstil

Målet er ikke, at du skal ligne en anden leder. Målet er, at du bliver tydeligere og mere virkningsfuld som dig selv.

Skal vi undersøge, om kemien og tilgangen passer?

Den første samtale kan bruges til at afklare din situation, dit mål og den bedste måde at arbejde videre på.

Kontakt Lars