En ny titel kræver en ny måde at lede på
Som chef skal du ikke længere være den, der selv har svar på alle detaljer. Din vigtigste opgave bliver at skabe retning, rammer og ledelseskraft gennem andre. Det kræver afstand til driften, større organisatorisk udsyn og en ny relation til både medarbejdere og lederkolleger.
Typiske udfordringer
- At slippe detaljestyring og skabe resultater gennem andre ledere
- At prioritere mellem drift, udvikling og strategi
- At samle en ledergruppe med forskellige perspektiver
- At navigere mellem egen chef, sideordnede chefer og organisationen
- At håndtere større kompleksitet og mere synlige beslutninger
Det arbejder vi med
- Ledelse af ledere og forventninger til lederrollen
- Strategisk prioritering og tydelig retning
- Udvikling af ledergruppen som team
- Kommunikation på tværs af organisationen
- Din gennemslagskraft som chef
Hvem er forløbet relevant for?
Forløbet er relevant for afdelingschefer, funktionschefer og erfarne ledere, som får ansvar for andre ledere eller et større organisatorisk område.
Udvikling gennem din egen praksis
Samtalerne tager udgangspunkt i konkrete situationer, møder og beslutninger fra din hverdag. Du får nye perspektiver og aftaler handlinger, som du kan afprøve med det samme. Ved næste samtale følger vi op på effekten og justerer tilgangen.