Forstå din chefs virkelighed
Din chef har egne mål, risici og interessenter. Jo bedre du forstår dem, desto lettere er det at præsentere problemer og løsninger på en måde, der understøtter gode beslutninger.
Gør det let at være din chef
Lever relevant information i tide. Gør det tydeligt, hvad du orienterer om, hvad du anbefaler, og hvilken beslutning du har brug for.
Aftal forventninger
Mange frustrationer opstår, fordi leder og chef har forskellige forestillinger om tempo, detaljer og handlefrihed. Gør forventningerne konkrete.
Vær uenig loyalt
Du må gerne udfordre en beslutning før den træffes. Når beslutningen er taget, skal du enten bakke professionelt op eller tage en tydelig samtale om, hvorfor du ikke kan.
Et spørgsmål til refleksion
Hvad er den vigtigste ledelseshandling, du ved er nødvendig, men endnu ikke har fået gennemført?